在採訪一開始，我先問Dan有關目前Naim與Focal的管理概況，我說Focal與Naim合併已經有兩、三年的時間，看起來似乎各自獨立營運，但是最近集團任命了新任研發總裁Simon Matthew，同時掌管Naim與Focal的總體研發，是不是代表兩家公司的管理模式有了變化。

Dan說從合併至今，Naim與Focal一直是資源分享，可是營運與管理都是獨立的，品牌的經營也都分開，他雖然只到公司約莫一年的時間，目前看到的經營管理確實各自獨立，沒有進一步的發展。以Naim來說，他們是一群對音響懷抱熱情的團隊，而且Naim的產品線極廣，從入門等級的Muso，一路到身價非凡的Statement，Naim建構了綿密的產品線，可以滿足所有層級愛樂者的需求。

　

Dan表示，Muso大概是Naim近幾年最吸引群眾目光的產品，不僅因為它的價格親民，更重要的是透過新穎時尚的設計，加上完整的App應用操控，可以連接各種隨身智慧手機聆聽，Muso的任務是要吸引更多「千禧兒」的目光。看來Naim也注意到音響消費族群的斷層，千禧兒似乎只注意3C消費型產品，而Naim推出Muso，則是成功地吸引了千禧兒的目光，他們雖然年輕，可能經濟上無法負擔更高價的Naim產品，但是Muso卻能讓他們很快地享受到品質更好的音響體驗，即便Muso是Naim的入門級產品，但從Muso連接手機來聽音樂，效果都比一般耳機聆聽還要好得多。

利用新鮮感十足的設計來吸引年輕人目光，我承認Muso做得很成功，連我都想買一台給老婆用，不然她經常抱怨我的音響系統太複雜，連她都不敢動手，可是我很懷疑挑選Muso的消費者當中，究竟有多少會轉向更高階Naim音響系統的升級？Dan表示，目前要說Muso用戶一定會升級還言之過早，以公司內部的統計顯示，大約有10%的Muso用家，因為產品好聽又好用，之後轉換到更高階的Naim產品，但是Muso最重要的任務，其實是「吸引人們注意到Naim」，以這個目標來看，Muso已經相當成功了。

　

Muso QB開創了Naim面對年輕族群的新舞台，整合完整音響系統與行動聆聽。

Dan繼續說明，在Naim的研發團隊中，他們的任務是推出最好且最吸引人的新產品，而且在數位串流（streaming）的領域當中，Naim起步得早，研發投入相對多，所以當別人還在努力把數位串流技術做得更好時，Naim的各種App已經相當成熟。

以數位串流的技術來說，Dan認為Naim大概比其他市場上的競爭者要領先2~3年，可是Dan說這不光只有App的部分，Naim最強的地方是把所有的技術整合在一起，變成簡單又好用的音樂聆聽應用，透過軟體與韌體的更新，消費者可以維持其Naim產品一直得到新功能與新服務，這才是挑選Naim的價值所在。

　

Muso成功地打造Naim全新All-in-One優質音響系統，使用簡單又好聽。

今年全球音響界普遍感受到不景氣，我問Dan這波不景氣有沒有影響到Naim，沒想到Dan竟然說Naim的業績還在成長，他說有些國家確實衰退，但因為Naim面對的是國際市場，其實還有一些國家正在成長，所以總體合起來，Naim實際上業績還在增加當中。

最後我問Dan有關Naim的新產品，結果Dan的回答卻是支吾其詞，Dan說：「我很想告訴你有關Naim的新產品，可是目前在公司都是最高機密，全部不能說，我只能告訴你，近期Naim將有重要的新產品發表，僅此而已，其他細節一概不能透露。」慘，有新產品，可是其他內容都不能說，連是哪一個類別的產品的不能說。好吧，巧婦難為無米之炊，Dan都說不能講，採訪也只能到此為止了，且讓我們拭目以待Naim在2016下半年的「重要新產品」發表吧！
　

Naim旗艦Statement把品牌形象推向新高峰。

在數位串流的世界裡，Naim一直是技術的先行者，在Streaming應用引導新的市場風潮。

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